評選優秀員工的公示范文精選32篇

評選優秀員工的公示范文 第一篇

豐收的20xx即將遠去，充滿希望的20X正向我們大步走來，回顧過去，我們XX系團總支學生會在系部領導老師的指導下，在各部門的共同努力下，勇于創新、奮力拼搏、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現優秀、成績突出的部門和個人，鼓勵大家在下一年度爭創一流的工作業績，爭創一流的工作效率，增強工作凝聚力，經系部研究決定，特制定本評選方案。

一、評選原則

公平、公正、公開、透明

二、評審團成員

評審團成員由主席團成員擔任

三、適應范圍

經濟管理系團總支學生會全體

四、評選時間

五、評選細則

1、優秀部門1個

評選標準：

(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的發展起到巨大推動作用，對學生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

(2) 評選材料齊全;

(3) 對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

2、最具魅力部門1個

評選標準：

(1)已遞交優秀部門評審材料;

(2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情況下票數最高的部門。

(3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

3、優秀個人10名

評選標準：

(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的發展起到巨大推動作用，對學生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

(2) 在我系團總支學生會工作三個月以上;在班級表現優秀，無違紀情況;

(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優秀部門事跡材料的無資格參評);

(4) 能服從上級領導的工作安排，并能圓滿完成;工作認真、積極，態度轉正，能完成分配的其他工作。

六、評選流程

(1)遞交評優材料;

(2)評審團進行評定;

評選優秀員工的公示范文 第二篇

各部門：

為激勵先進，鞭策后進，進一步激發企業活力，充分調動廣大員工的工作積極性和主動性，經研究，公司決定開展20xx年度“先進班組”和“優秀員工”評選活動?，F將有關事項通知如下：

一、評選范圍

有資格候選人員適用于公司內部已轉正且在公司內連續工作一年以上的正式員工（20xx年12月31日前入職）。參與評選者不限工齡。

二、評選原則

1、公*公開公正的原則。 2、向一線員工傾斜的原則。 3、嚴格按照標準評選的原則。 4、民主集中制的原則。

三、評定小組

為保證評選工作的公正、公開、公*的開展，特成立評定小組。

1、評定小組成員： 組 長： 小組成員：

①總經理助理、各部門經理、副經理、科長、主管；

②人事行政部。

2、職責：

（1）組織先進班組和優秀員工的.評選工作；

（2）對各候選人員的情況進行評定。

四、獎項分類及名額分配

（一）先進班組

1、先進班組：從一線班組中評選出。

2、最終名額為：先進班組2個。

（二）優秀員工

1、優秀員工：由各部門按名額要求推評。

2、最終名額為：優秀員工8名。

五、評選條件

（一）評選的必備條件：

1、遵守國家法律法規和公司各項規章制度。

2、年度內無因個人直接原因受過任何形式的行政處分。

3、無因個人原因或個人管理原因直接造成公司重大經濟損失。

4、在安全方面未出現重大安全事故、其它工作未出現嚴重質量事故。

5、年度內出勤無曠工現象。

6、年度內請病、事假不超過15個工作日。

（二）其它評選條件：

1、認同公司企業文化，有較強的集體榮譽感和使命感。

2、無私奉獻、勤勤懇懇、吃苦耐勞、誠實守信，具有很強的工作責任心，為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

3、勤奮學習，刻苦鉆研，業務技能熟練，能自覺力求改善創新。

4、工作態度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團隊精神及協作能力。

5、工作中顧全大局，處事公*公正，作風正派，具有較高的威信。

6、對公司的發展有重要貢獻，成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。

7、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業和員工共同利益，維護企業穩定、加快企業發展等方面有突出貢獻。

六、評選程序

1、初評：

各部門召開部門會議，依據評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推舉獎項候選人。具體評選方式：

（1）先進班組評選：由生產部自行組織評選，人事行政部派人參與選舉執行情況監察。最終由評定小組評定。

（2）優秀員工評選：依據“名額分配”中對部門劃分的情況，由排列在第一位置的部門組織各相關部門進行評選。采取無記名投票，干部和員工全員參與，可以自己選自己。人事行政部派人參與選舉執行情況監票。最終人選由評定小組評定。

（3）評選出的各候選班組/人員要及時填寫好《先進班組/優秀員工推舉/申報表》，并遞交詳細的書面總結材料（要求A4紙打?。?，具體內容包括：日常工作情況描述、與其他部門的協調及配合情況描述、工作業績描述及其他。二份材料于12月28日下班前交人事行政部。

2、各部門將評選出的候選人員名單及書面先進材料報評定小組審核，評定小組進行最終評定：

（1）評定會議先介紹優秀班組和優秀員工候選名單；

（2）評定小組對候選名單業績材料及部門評選考評結果進行討論；

（3）評定小組評定出各獎項最終班組或人選。

3、評定小組評定出的各獎項人員將在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的評議。

4、公示無異議的報總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報評定小組批準取消其評選資格。

5、審查通過后由總經理簽發20xx年度先進班組、優秀員工獎項并公布。

6、各先進班組、優秀員工人員確定后，需完成《先進班組/優秀員工代表發言稿》，屆時在年終總結大會上發言。

七、表彰及獎勵標準

1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據；

2、本年度評為優秀員工獎項的人員將給予全公司通報表彰，并按照評比標準給予一定物質獎勵。

八、推舉、評選、表彰的時間、地點及參加人員

1、優秀員工初評（各部門將評選結果及時上報總經辦）：

（1）人事行政部、財務部、營銷部、采購部、生產辦：20xx年12月14日上午10點，一樓大會議室；參加人員為各部門全體人員。

（2）技術部、質檢部：20xx年12月14日上午10點，品技部辦公室；參加人員為各部門全體人員。

（3）工程部：20xx年12月15日前，工程部自行安排。參加人員為部門全體人員。

（4）物流部：20xx年12月15日前，物流部自行安排。參加人員為部門全體人員。

（5）xx車間：20xx年12月15日前，生產部自行安排。參加人員為各車間全體人員及部門領導。

2、在規定時間內未參加評選的人員視為棄權。

3、表彰時間：20xx年度公司年終總結大會，時間、地點待定。

附件1：優秀員工推舉（申報）表

xxx公司

20xx年十二月二十六日

——優秀員工評選通知3篇

評選優秀員工的公示范文 第三篇

優秀員工的評選目的在于鼓勵先進、樹立標桿，培養和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規范。

3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻者。

三、否決項

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3、原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

五、優秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事跡，每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。

4、凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

評選優秀員工的公示范文 第四篇

一、目的 為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。

二、評選原則

1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優秀員工評定小組

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優秀員工評定委員會的組成：

a) 公司領導1至2人

b) 各部門負責人 3 委員會的職責：

a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

四、評價個人月度績效和質量狀況

1 個人績效和質量狀況是評選優秀員工的基礎。

2 評價個人績效和質量狀況的流程：

a) 每天統計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據各部門統計之數據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。

b)根據評價方權重比率統計個人得分，排出次序；

c) 總經理審批。

五、根據績效狀況分布申報名額 1 根據績效與質量狀況評定前10名人員； 2 按1：10比例申報優秀員工人選（即根據公司總人數/10得出的四舍五入的整數選?。?/p>

六、確定優秀員工人選參考因素 1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；

七、特別推薦與申報

1 下列人員可以推薦優秀員工提名人選： 總經理、部門主管 八、匯總提名人選名單并公示

2 總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示

評選優秀員工的公示范文 第五篇

為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“優秀員工”評選活動，具體方案如下。

一、評選原則

堅持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選

三、評選范圍

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工

五、評選標準

工作業績——目標管理指標達成率100%。

工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，用心配合他人完成任務并分享自我的經驗技術。

工作紀律——遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；

服裝無違規現象。

物品擺放貼合規定

學習意識——優秀的自我學習意識，樂于理解公司安排的各種培訓，提高自身的綜合潛力。

創新潛力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

職責感——有用心職責心，能徹底達成任務，能夠放心交付工作。

溝通協調——善于上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作

六、評估人及注意事項

1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

評選優秀員工的公示范文 第六篇

為了弘揚企業精神，激勵員工工作用心性，展現我公司優秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“季度優秀員工”的活動。

一、評選名額：

每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

二、評選時光：

每季度的最后一個月。

三、評選資格：

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

2、季度內每月出勤天數不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；

3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

四、推薦依據：

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和職責感；

4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或用心獻計獻策。

五、評選辦法：

1、產生流程：

車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批準；

2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；

3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

a)考勤狀況；

b)獎懲狀況；

c)是否違反公司的規章制度；

d)推薦理由是否事實充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。

六、獎勵辦法

1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選季度優秀員工的依據。

七、附則：

本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批準后實施。

——優秀員工評選標準細則3篇

評選優秀員工的公示范文 第七篇

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每季開展評選“十位優秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20XX季度8――12月份的五位優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為季度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時光：

季優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為： 20xx年xx月xx日—— 20xx年xx月xx日。

評選優秀員工的公示范文 第八篇

尊敬的領導：

我是來自酒水部的XXX，首先，很高興也很榮幸能參加這次評優活動，也感謝您能在百忙中看這份自薦書。

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經過了一段不*凡的考驗和磨礪，以及很榮幸的被評為“’11月度的優秀員工”。心中除了喜悅，但更多的是感動，為這種認可與接納，覺得自己融入到天成這個大家庭。自己的付出與表現已經被的認可,我會更加努力!

從14年5月至今，在這大半個年頭以來，覺得自己成長了許多，和以往那個剛剛從學校出來的大學生相比，已脫離了剛出學校的青澀，變得能從容的面對客人獨特的要求，以及在對客服務工程中，我都能較好的讓每一位顧客享受到超出其消費價值的服務，讓我們的顧客都能微笑著離開我們的餐廳。這些都是在工作中得到的收獲以及感悟。以下幾點是我在工作中的：

1、以自己精神面貌來面對自己的工作，不遲到早退;

3、作為一個新人，我深知自己的缺少經驗，便在工作中仔細觀察，以及請教有經驗的同事，認真積累。當一天的工作結束后，會思考自己在工作中的不足，以及改進的方案，以這種方式來完善工作，使第二天比之前一天做的更好;

4、一份耕耘，一份收獲。我深信只有不斷的進取才會接近成功，雖然只是一名吧臺服務員，但是我也相信通過自己的努力，及學習會得到一定的回報，所以在以后的工作中，我會以更嚴謹的工作態度去對待，勇于挑戰自我，創新自我，竭盡自己所能更好的為酒店服務;

在工作中我學會了最重要的一點，就是讓我知道如何安排時間及如何與人溝通。溝通創造價值，所以溝通是很重要的，少點磨擦，多點寬容，這樣同事、部門間的工作才能協調配合的更好。

天成大酒店就是一個大家庭，而我，就是這個家庭中的一份子，我的言行舉止都代表了它。對于酒店的活動和每一次培訓我都積極參與，在今年的圣誕節我參加了酒店的唱詩班，代表酒店方在活動上表演節目，我覺得這是我的榮幸，讓我和酒店有了一絲聯系，同樣，也要感謝酒店給我們每一位員工展現自我的*臺。于此同時也參加了酒店組織的up-selling技巧培訓，這不僅是給我自己充電學習的機會，也是讓我能掌握更專業更好的酒店服務技巧來為酒店創造更高的業績。我想，不管是酒店的培訓還是部門專業知識的培訓都是我成功路上的墊腳石，為我未來的每一步做好了鋪墊。感謝酒店給了我這種機會。

最后，希望在今后的工作中，能夠一如既往的得到各位同事及各位領導的支持和肯定，在此很感謝我部門經理和主管在工作中給予我諸多的指導和幫助，還有我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協助，假如沒有他們就沒有我今天的成長。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

評選優秀員工的公示范文 第九篇

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。

二、評選原則：以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。

三、評選范圍：公司在職的全體員工。

四、評選名額：優秀員工：2名表揚員工：2名

五、評選時間：20**年1月7日-8日(1月3日提交工作總結)

六、評選標準

根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。

1、有良好的出勤記錄，無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。

2、及時提交工作周報、計劃、總結，無無故未交、遲交等現象。

3、嚴格遵守公司的各規章制度。

七、流程：

(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。

(2)評選當日進行現場工作匯報。

(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。

(4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。

(5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。

根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。

評選優秀員工的公示范文 第十篇

一、評選原則

堅持公開、公*、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選

三、評選范圍

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選

2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工

五、評選標準

工作業績——目標管理指標達成率100%。

工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，用心配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

工作紀律——遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；

服裝無違規現象。

物品擺放貼合規定

學習意識——優秀的自我學習意識，樂于理解公司安排的各種培訓，提高自身的綜合潛力。

創新潛力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

職責感——有用心職責心，能徹底達成任務，能夠放心交付工作。

溝通協調——善于上下溝通、*衡協調，能自動自發與人合作

六、評估人及注意事項

1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人*級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。

評選優秀員工的公示范文 第十一篇

接收預備黨員公示

經中心黨支部考察和研究，并請示中心黨委同意擬于近期召開黨員大會，討論接收文燕、火蕊、朱穎慧三名同志為xxx預備黨員問題，現將文燕、火蕊、朱穎慧三名同志的的基本狀況公告如下：

xx，女，中心“三支一扶”志愿者，19xx年x月出生，籍貫彭陽，本科文化程度，20xx年在醫保中心參加“三支一扶”工作，20xx年申請入黨，培養聯系人：xx、xx。

xx，女，中心“三支一扶”志愿者，19xx年x月出生，籍貫彭陽，?？莆幕潭?，20xx年在醫保中心參加“三支一扶”工作，20xx年申請入黨，培養聯系人：xx、xx。

xx，女，中心“三支一扶”志愿者，19xx年x月出生，籍貫彭陽，?？莆幕潭?，20xx年在醫保中心參加“三支一扶”工作，20xx年申請入黨，培養聯系人：xx、xx。

敬請黨員、群眾監督，如有意見和推薦請于9月x日前向黨組織反映。

聯系人：xx

xx黨支部

20xx年x月x日

評選優秀員工的公示范文 第十二篇

各車間(分廠)、各部室：

20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢，在公司董事會的領導下，全體員工圍繞公司的總體目標團結拼搏，共同努力，取得了較好的經濟效益，為公司的發展作出了積極的貢獻。為了表彰先進，樹立典型，激勵進取，經充分醞釀、逐級推薦、嚴格評審，公司決定授予2個xxx先進車間xxx、7個xxx先進工序xxx、1個xxx先進班組xxx和20位xxx優秀員工xxx榮譽稱號。

希望受到表彰的單位和優秀員工珍惜榮譽，再接再厲，奮發作為，為推動公司經濟上規模、上水*、上質量、上效益再立新功。公司各單位和全體員工要以先進為榜樣，在的一年里作出新的更大貢獻。

特此決定。

附件：先進集體、優秀員工名單

有限公司

xx年x月x日

評選優秀員工的公示范文 第十三篇

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

一。名額：

公司每年將從科技公司和機械公司xxx選出4名優秀員工；

分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二。評選時光：每年的12月份。

三。推薦人員資格：

1）公司正式聘用的員工；

2）工作滿一年者；

四。推薦依據：

1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3)受員工尊敬或信賴的程度；

4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。

五。具體步驟：

1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2)采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；

4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人)；當候選人選票相同時時，允許排行并列；

5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；

6)平均為最高的員工將被評為優秀員工；

7)經總經理批準后公布；

六。表彰和獎勵：

對于被評選為2004年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

七。評選的組織實施工作由辦公室負責。

評選優秀員工的公示范文 第十四篇

關于擬接收xxx同志為xxx預備黨員的公示書

為了加強對發展黨員工作的民主監督，確保發展xxx員的質量，現將發展對象xxx同志的有關情

況公示如下，以便廣泛聽取意見。

xxx，男，33歲，大學文化，現任xx公司副總經理，高級工程師。該同志1992年8月大學畢業后

分配到xxx有限公司任業務科辦事員、科長，11月調xx公司任技術科科長，3月提任x

x公司副總經理至今。8月xxx同志向公司黨支部遞交了入黨申請書，經黨支部兩年多來的培養

、教育和考察，并經支委會審查和研究，認為該同志已基本具備黨員條件，擬在近期召開支部大會討論接

收其為xxx預備黨員。歡迎大家提出意見。意見可投入意見箱或直接向黨支部反映，也可向公司黨委或組

織科反映(公司黨委電話xxxxxxxx，組織科電話xxxxxxxx)。公示期至2月16日止。

xxxxx公司xx支部委員會

20xx年2月6日

評選優秀員工的公示范文 第十五篇

為弘揚餐廳員工愛崗敬業，團結奉獻，服從安排，開源節流，積極創新，爭創第一的精神，建設和諧有序，拼搏進取，富有活力的餐廳文化。我公司決定每月在各個餐廳評選出“6好員工”。

一、名額

以各餐廳或部門為單位，每10名員工評選一名。(如21名員工可評2名，19名員工可評1名)

二、評選時間

每個月的最后一周。

三、候選人員資格

入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都可以參加評選。

四、候選人員評選標準

1出勤狀態好;

2儀容儀表好;

3遵守制度好;

4工作表現好;

5團隊意識好;

6勤儉節約好;

五、具體步驟

1召開會議，宣布選舉相關事宜。

2發放選票給餐廳所有員工，采取無記名投票，所有員工都必須參加。

3主管根據候選人評選標準按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據候選人名單選取心中應選人數的“六好員工”。

5餐廳主管根據員工投票結果依據候選人票數由多到少確定最后“六好員工”名單。

6餐廳主管召開行政部員工大會，頒發“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語并說明評選理由。

7獲獎員工發表感言。

8主管動員下次“六好員工”評選活動。

9各餐廳將評選結果，獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部，并備份給企劃部，制作宣傳海報。

10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內。

六、表彰和獎勵

對于被評為“六好員工”的同事，給予表彰，獎勵100元的。

七、評選的組織和實施工作由餐廳主管負責。

八、“六好員工”的評選結果記錄員工檔案，并作為年度優秀員工評選依據。

——季度優秀員工評選方案5篇

評選優秀員工的公示范文 第十六篇

優秀員工的評選目的在于鼓勵先進、樹立標桿，培養和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規范。

3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻者。

三、否決項

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3，原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

五、優秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事跡，每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲200元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。

4，凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

評選優秀員工的公示范文 第十七篇

一、優秀員工評選目的：

1、給酒店員工創造一個積極向上的\'工作氛圍，調動員工的工作積極性。

2、弘揚企業文化精神，充分發掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。

3、加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

二、優秀員工評選范圍：

1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

2、入職工作滿3個月以上的正式員工

三、評選名額

1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定 共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

四、優秀員工評選方法

1、由部門經理與主管、領班按照《優秀員工評選標準》例出優秀員工候選人

2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經理批準，結果公告并執行比準

五、獎勵方法：

（一）月度優秀員工

1、 當月優秀員工可獲得獎金200元。

2、 連續三個月被評為月度優秀員工，將優先考慮列入年度優秀員工的評選

（二）年度優秀員工

1、年終可獲得獎金300元

2、下一年每月工資增加100元

評選優秀員工的公示范文 第十八篇

毅豐公司“優秀員工”評選活動方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進行年度優秀員工評選。

二、評選對象：

公司已過試用期的所有在職員工

三、評選時間：

20xx年9月30日

四、評選條件：

1、工作態度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；

2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護公司利益；

3、工作業績：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；

4、團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。

五、評選流程：

1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

2、人力資源部于9月25日前完成初審；

3、總經辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

六、名額：

1、總人數15名；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

七、獎勵：

1、精神嘉許：頒發證書，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；

2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

八、工作組織：

1、人力資源部：負責整個評選工作的實施、宣傳；

2、公司相關部門：負責本部門優秀員工的推薦名單提交；

3、總經辦：負責優秀員工名單的最終審定，并為優秀員工頒獎。

九、費用預算：

1、榮譽證書：15本*6元計90元

2、獎金：15*1000計15000元

3、總計：15090元

評選優秀員工的公示范文 第十九篇

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優秀員工”的活動。

一、評選方法

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

二、具體步驟

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的x人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的x人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出x人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出x人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵

對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和xx元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時光

20xx年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。

評選優秀員工的公示范文 第二十篇

關于擬吸收xx同志為xxx預備黨員的公告

經黨支部研究，擬吸收張海超同志為xxx預備黨員，現將其基本狀況予以公示。在公示期內，歡迎廣大黨員、干部、群眾透過信函、電話或直接到黨支部或黨總支反映該同志思想品質、現實表現、廉潔自律、培養教育等方面的狀況。公示時間為*年*月*日至*月*日。

姓名：xx，性別：男，出生年月：

文化程度：大學三年級政治面貌：團員

用心分子轉預備黨員公示樣本

是否培訓：順利透過初高級黨課

是否政審：透過政審

工作部門及職務：機械工程學院機械電子專業

申請入黨時間：.11

現實表現：思想上用心向黨組織靠攏，主動認真的學習黨的有關理論和政策，認真學習了xxx并用心貫徹xxx精神；學習上勤奮刻苦，毫不懈怠，一向持續著優異的成績，并順利透過了大學英語四級考試；生活上緊密聯系同學，用心主動的幫忙有需要的同學，熱心班群眾活動，用心參加課外活動。

受獎懲狀況：2007-第一學期獲二等獎學金

2007-20第二學期獲二等獎學金

-第一學期獲二等獎學金

2008-20第二學期獲三等獎學金

聯系人：xx

評選優秀員工的公示范文 第二十一篇

預備黨員轉正公示樣本

根據上級黨委關于預備黨員轉為正式黨員務必事前公示并征求群眾意見的規定，本支部現將近期擬轉為正式黨員的預備黨員狀況予以公示，公示時間為2012年3月12日至3月18日。

黎XX同志，男，壯族，XXXX年XX月出生，XXXXX中心教師。2011年1月12日加入中國xxx，為預備黨員，預備期從2011年1月12日至2012年1月11日。2011年1月4日申請轉為正式黨員。XXX和XX同志作為培養人。黨支部于2月27日召開支部大會討論透過該同志按期轉為正式黨員。

特此公示，在公示期內如任何人對公示資料有任何異議，請發郵件到XXXXXXXX，或致電XXXXXXXX與中心支部委員聯系。

XXXXXXXX中心黨支部

2012年3月12日

評選優秀員工的公示范文 第二十二篇

xx同志現任南崗店理貨員，主要負責店鋪的蔬果區域，她工作勤勤懇懇，認真負責，是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區，因為早上蔬菜送貨都比較早，xx同志每天很早就來到店里，馬不停蹄地開始了一天的工作，接菜、上菜、整理排面，每天都重復著這樣的工作，而她卻樂在其中，她說，店鋪早點開門營業，顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

在工作中，xx隨身攜帶一個筆記本，每個品種的蔬菜價格，購進蔬菜的季節，蔬菜的儲存方法都記在筆記本上，所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候，她的蔬菜存儲方法發揮了作用，帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上，否則就會變質影響銷售，她經常把這些易變質的食品放到冷藏柜里，賣的時候及時上貨，這樣很好的控制了商品的損耗，也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。 在工作中，xx同志對于交給自己的任務總是想方設法完成，以身作則，起到良好的帶頭作用，她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則，真正做到把顧客當親人，把華運當成自己的家。她經常在下班后到附近的飯店跑客情，附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的，經常光顧的老顧客對xx的評價一直很高，因為她總是把顧客的需要當成自己的工作的頭等大事，特別是對待老年人，她格外照顧，老人的東西要是買的太多不好拿，她都拎起東西將老人送回家，即使工作忙沒有時間送他們，xx也會囑咐他們多加小心。

xx和店里員工相處也是非常融洽，店里有員工家里有事需要代班，她總是第一個站出來，從不計較個人得失。xx不愧為南崗店的標桿!

評選優秀員工的公示范文 第二十三篇

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機械公司xxx選出4名優秀員工；

分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評選時光：每年的12月份。

三、推薦人員資格：

1）公司正式聘用的員工；

2）工作滿一年者；

四、推薦依據：

1）思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3）受員工尊敬或信賴的程度；

4）與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1）設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2）采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

3）根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；

4）將獲得票數最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時時，允許排行并列；

5）在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；

6）平均為最高的員工將被評為優秀員工；

7）經總經理批準后公布；

六、表彰和獎勵：

對于被評選為xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。

七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

評選優秀員工的公示范文 第二十四篇

xx，xx年3月加入集團，現任財務部出納。幾年來，工作積極主動，勇于奉獻，始終嚴格按照各項規章制度操作，以嚴謹細致的態度圓滿完成各項工作任務，得到領導及周邊的普遍認可。

一、主動作為，*凡崗位上創新突破

二、認真負責，嚴格按照規章制度辦事

出納是一項細致而又繁瑣的工作，由于公司快速發展，日常資金高效運轉，各種開支特別頻繁。在審核每筆單據報銷或付款時，她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷原始單據是否真實合法有效、大小寫金額是否正確、票據粘貼是否規范，只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫過報銷單；在財務轉款的時候，她更加小心，每一筆款的轉出，每一個數字的輸入，盡管已經十分熟練，但她都要再三核對，確認無誤后再辦理業務。

三、無私奉獻，黃牛精神貫徹日常工作

從事出納這么多年，xx養成了“當天事當天畢”的良好習慣，“日清月結”已成為她的一個工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班，經常重大節日都能見到她在辦公室加班，與會計核對明細。

xx說，她最感激的是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時間基本都接近年底，而xx總是站好最后一班崗，直到最后一天下班了，領導明確告知沒有任何事情了，她才收拾回家。

xx不僅對本職工作兢兢業業，恪盡職守，也團結同事，積極配合部門其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過來時，她總是主動伸出雙手，即使節假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻精神深深感染并帶動了身邊的每一位同事，她們團結一心，高效高量完成本職工作，幾年來未出現重大差錯。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在*凡的崗位上做出不*凡的成績，生動詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業精神。

評選優秀員工的公示范文 第二十五篇

為了表彰為公司作出突出貢獻的優秀員工和先進集體，同時激勵全體員工奮發進取，加速公司的，企業文化建設，每年末在公司范圍內開展金、銀牌員工和優秀管理人員、先進集體評比活動，評比辦法如下：

一、評比范圍：

1、優秀員工、優秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；

2、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位；

二、優秀員工、優秀管理人員評比條件

1、遵守公司規章制度，無遲到、早退，當年病事假累計3天以下；

2、工作業績突出；

3、年累計考核無c等；

4、有良好的團隊精神，善于主動與人合作；

5、工作認真負責，善于改進工作方法，工作效率高；

6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務；

7、尊敬領導，團結同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養；

8、努力進取，不斷學習新知識，有創新精神，敬業愛崗；

9、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養部署，公司優秀員工評選辦法，管理制度《公司優秀員工評選辦法》。

三、先進集體評選條件

1、工作成績突出，各項工作達到或超過規定指標，預算達成率好；月度績效考評分積分名列前矛。

2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；

3、與各部門溝通順暢，團隊協作精神強，積極維護企業聲譽；

4、員工團結、互助，有良好的學習風氣，整體工作有創新。

四、名額設置與分配

1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；

2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工

3、優秀管理人員1名；

4、先進集體1個；

5、子公司總經理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。

6、以上名額配置為暫行規定，以后每年可根據公司發展情況再定。

五、評選活動的組織

1、公司成立評選活動領導小組，負責對評選活動的領導和組織管理。

領導小組成員有：董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長任組長；總裁、副總裁任副組長；兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。

2、具體活動的組織、協調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；

3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；

4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數額多的（應超過參會人員半數）當選為銀牌候選人，如遇票數相等或得票多的未超過半數再進行投票選舉。

5、由評選領導小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當選人員；

6、優秀管理人員、先進集體先由全體子公司部室經理以上、管理人員以

無記名投票方式，各評選出一個優秀管理者和三個先進集體候選名額。

7、各區域負責人將當選的優秀員工名單、優秀管理人員名單、先進集體名單和先進事跡材

料報送集團人力資源部；

8、評出銀牌員工后，根據名額分配，先進集體的評選分別由兩地評選領導小組成員以無記名投票方式，確定出金牌員工人選和先進集體。公司人力資源部負責將當選的金牌、銀牌員工名單、優秀管理者名單和先進集體上報董事長批準。

9、以上評選活動時間安排每年由人力資源中心根據情況確定；

10、人力資源中心負責協調解決集團優秀員工評選活動中出現的各種問題，總裁辦負責監督、檢查各單位評選的公正性。

——公司年度優秀員工評選方案5篇

評選優秀員工的公示范文 第二十六篇

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。

一、月度優秀員工評比標準：

1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）

2、當月考核得票次數最多。（考評明細見附表）

3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。

4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。

5、工作區域干凈整潔。

6、當月無懲處記錄。

二、年度優秀員工評比標準：

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

3、全年無警告以上懲處。

4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。

三、獎勵標準

1、每月被評為月度優秀員工嘉獎100元。

2、年度優秀員工將進行現金獎勵500元。

3、優秀員工名單將予以公布。

四、評選流程月度優秀員工：

每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的\'前5名員工，部門主管（生產經理）對這5名員工進行最終評選，并交總經理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。

年度優秀員工：由各部門負責人于每年年底12月20號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。

評選優秀員工的公示范文 第二十七篇

一、目的

針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的狀況，為了更好地體現“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策，充分挖掘2003季度工作表現優異的員工和優秀事跡，擬定本方案，用于對2003季度優秀員工的選拔操作工作。

二、評選原則

1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證；

4、評選盡量持續各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優秀員工評定小組

1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公*的工作氛圍。

2、優秀員工評定委員會的組成：

a)公司領導2至4人

b)部門負責人3至5名

c)人力資源開發中心經理

d)考核專員

3、委員會的職責：

a)召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b)評定各提名人選的績效狀況并給出結論。

4、輸出：

《評定小組成員名單》

四、評價部門、分店和分公司績效狀況

1、部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應思考績效表現比較好的部門。

2、評價部門績效狀況的流程：

a)人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：

總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司；

b)各評議方本著客觀、公*原則進行評議；

c)人力資源開發中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；d)總經理審批。

3、輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

五、根據績效狀況分布申報名額

1、根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，構成良好、普通和較差三個級別

2、處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報）

3、處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報）

4、處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇個性狀況另行確定。

5、部門人數不足25人的，按1人申報。

6、輸出：

《優秀員工侯選名額分配表》

六、確定優秀員工評定標準

1、優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業潛力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，構成《優秀員工評定標準》；

2、基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣；

3、《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4、輸出：《優秀員工評定標準》

七、推薦和申報提名人選

1、下列人員能夠推薦優秀員工提名人選：

總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心

2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報

3、未獲申報資格的部門如有成績個性優異須進行申報的，直接向總經理申報

4、推薦人選不占申報人選名額

5、輸出：《優秀員工提名申報表》（含推薦）

八、匯總提名人選名單并公示

1、人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示

2、輸出：《優秀員工提名人選名單》

九、對提名人選組織360度考評

1、優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評

2、考評流程：

a)選定主考部門和主考人

b)主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

c)《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改善、差五個等級

d)《考核表》匯總，統計成績

e)取得優秀或良好成績的可思考確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。

3、輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

十、確定優秀員工人選

1、根據以下方面所帶給的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見

2、構成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批

3、輸出：《優秀員工名單及事跡簡介》

十一、組織編寫優秀員工先進事跡材料

1、優秀員工名單經審批后，人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門

2、確定優秀員工代表一名，構成《優秀員工代表發言稿》

3、輸出：

《優秀員工先進事跡材料》

《優秀員工代表發言稿》

評選優秀員工的公示范文 第二十八篇

為了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，形*人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。

一、優秀職員評選范圍：

北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。

二、優秀職員設置

（一）季度優秀職員：

公司將以季度為單位，評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

（二）年度優秀職員：

以年度為單位，評選出年度優秀職員，時間在次年1月中旬左右。

三、優秀職員評選辦法及獎勵

（一）季度優秀職員評選辦法及獎勵：

1、評選辦法：

（1）人數設置1名。

評選優秀員工的公示范文 第二十九篇

各生產車間、科室、全體員工：

為增強員工對企業的認同感和歸屬感，認同和感受企業文化氛圍。弘揚正氣，樹立楷模，引導員工敬業愛崗，鼓勵員工奮發向上，激勵員工的工作熱情，增強企業向心力和凝聚力，獎勵先進，鞭策落后。經總經理辦公室會議研究決定在全體員工中開展“優秀員工”“優秀班組”評比活動，現將相關事項通知如下：

一、優秀員工評比標準（6個月評選一次，年終評選優秀員工標兵）

1、自入職起工作滿6個月，無曠工、遲到、早退、及違紀行為；

2、模范遵守公司各項規章制度，誠實正直，品行端正，樂于奉獻，不計較個人得失；

3、熱愛本職工作，工作積極主動，吃苦耐勞，勤勤懇懇，服務配合各級管理人員的領導和安排；

4、工作態度積極，認真，目標明確，生產效率高，保質保量完成個人和班組的各項生產任務指標；

5、具有團隊協作精神，關心公司發展，處處維護公司形象和聲譽，積極為公司各項事業發展獻言獻策；

二、優秀班組評選標準（6個月一次，年終評選先進集體）

1、認真貫徹落實公司各項規章制度，在規定評選周期內，所在班組無違紀行為；

2、按照公司生產要求，保質保量在規定時間內完成公司下達的各項生產任務；

3、強化安全生產、消防安全，在規定評選周期內所在班組無安全事故發生；

4、積極推行6S管理，保證生產作業場所清潔衛生，生產工具定位擺放，原材料、半成品、成品按規定要求存放；

5、具備強烈的團隊意識和集體榮譽感，所在班組生產戰斗力強，隨時配合公司下達的突擊性生產任務。

三、評選方法、步驟

1、優秀員工所在車間組織實施，按照員工總數5%比例評選上報總經理辦公室批準生效；

2、優秀班組評選由管理部組織實施，按照要求評選：先進班組3個，優秀班組長2名；由各車間推薦優秀班組1個，優秀班組長1名，管理部組織評選并將評選結果予以公示，交由總經理辦公室會批準生效。

四、獎勵方法

對評選出來的優秀員工、班組、班組長公司將給予現金獎勵，制作優秀員工風采專欄，大力弘揚、表彰、宣傳他們的先進事跡和團隊精神。

五、組織要求

各生產車間要精心組織，全員參與。本著“公*、公正、公開”原則，極力將那些優秀員工、班組評選出來，以此激勵廣大員工的工作熱情和斗志，以飽滿的熱情超額完成集團公司賦予港城20xx年度的宏偉任務目標而努力拼搏，再創港城新輝煌。

張家港市港城毛紡織有限公司

20xx年3月11日

評選優秀員工的公示范文 第三十篇

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構*人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時光：

年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為：xx年xx月xx日——xx年xx月xx日。

——評選優秀員工個人優秀事跡怎么寫3篇

評選優秀員工的公示范文 第三十一篇

一、評選時間：

20XX年1月1日—20XX年1月15日

二、評選機構：

1、評選組組長：

2、組員：

三、評選項目與指標：

（一）團隊獎：

標桿團隊獎一名（以部門為單位）；

（二）個人獎：

1、開發體系最佳員工（發展公司）：10名

2、物業體系最佳員工（物業公司）：15名

3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務獎三名（職能服務類）

最佳創新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業績獎一名（營銷類）

最佳職業形象獎一名（公司范圍）

四、評選原則及范圍：

被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優秀員工的評定；

1、入司未滿半年的員工；

2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；

3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

五、評選標準：

（一）標桿團隊獎評選標準：

1、工作業績：20XX年部門計劃完成率及成績；

2、團隊協作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率；

4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如采購成本、人員及業務的增長率等；

5、創新性：如質量管理方法、策劃方案等；

6、待改進的地方：

（二）最佳員工的評選標準

1、必須具備合格員工的基本素質：

1） 遵守公司的各項規章制度，沒有違紀紀錄；

2） 按時按質完成本職工作；

3） 有良好的職業道德；

4） 誠信待人，維護公司利益；

2、符合xxx優秀xxx的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的xxx表率xxx，體現在幾個方面：

德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作責任；

才：xxx稱職xxx，具備與本職位相匹配的專業水平及技能；xxx勝任xxx，出色完成本職位工作任務并有所創新（提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

學習能力：持續進修的能力與具有積極向上的心態；

影響力：一個人綜合素質所展現的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。

（三）、單項才能獎評選標準

1、最佳服務獎（職能服務類）

要求：服務態度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）

2、最佳創新獎兩名（技術業務類）

要求：精研業務并加以創新，提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率

3、最佳銷售業績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業績第一

六、評選程序：

1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

七、獎勵細則：

（一）、團隊獎：

1、獎杯一個；

2、現金2000元；

3、榮譽證書一本。

（二）個人獎：

1、開發體系最佳員工（發展公司）：足金金豬一只+獎杯

2、物業體系最佳員工（物業公司）：現金500元+獎杯

3、單項才能獎（全公司范圍）：MP4一臺+榮譽證書

最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

最佳創新獎一名+榮譽證書

最佳銷售業績獎一名（營銷類）+榮譽證書

最佳職業形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書

最佳協作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書

評選優秀員工的公示范文 第三十二篇

尊敬的領導：

您好！

首先，感謝領導給我這次評選優秀員工的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。自從來到我單位以來，在這個*凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤懇懇的做好本職工作，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。我單位對于我這名員工來說，不僅僅是一個工作企業，更是一所社會大學，跨入它的職場*臺，便開始新的學習生涯，在這里我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，與員工、領導的溝通與協作當中，深感自己日益成熟與進步。

在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通的能力。溝通創造價值，所以溝通也是很重要的`，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協調配合的更好。都說一日之際在于晨，我卻認為，一日之際在于前一天的晚上，每天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部門需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號，這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態來辦公，有效率的辦公，當然辦公的同時更多的是要有耐心、細心、信心、恒心、責任心，為員工自己所做的每一件事負責。

同樣，公司給我們每一員工展現自我的*臺，每一個人都有自己的價值觀，我能干什么，我會干什么，*的怎么樣，今天我給公司帶來的是什么，我會說我給公司帶來的是正資產而不是負資產。必須擁有勇于挑戰自我，創新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團隊共成長，成功20%是靠自己，80%是靠別人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，團隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己與各同事一起為XX竭盡全力為我們公司明天的宏偉藍圖添色。為我們今年的目標等待著我們大家齊心協力去完成，為公司的全面發展和攀升目標奮斗！

敬禮！

自薦人：xxx

20xx年xx月xx日